Риск-менеджмент

Партнерские компании ENSAT предлагают российским предприятиям сотрудничество по построению и внедрению корпоративной системы управления рисками (КСУР), а также программы по страхованию.

КСУР обеспечивает:

• повышение устойчивости и управляемости бизнеса;
• увеличение прозрачности компании;
• снижение издержек;
• повышение капитализации;
• повышение инвестиционной привлекательности.

КСУР применяется при управлении такими рисками как:

• финансовые (кредитные, процентные ставки, валютные курсы);
• операционные (риски поставщиков, смена законодательства, природные и техногенные опасности);
• политические (изменение государственной политики, реквизиции, военные действия);
• внутрикорпоративные (ликвидность, конфликт акционеров, ошибки в IT, корпоративной системе управления, бухучете, нелояльность персонала).

Элементы риск-менеджмента (функции консультанта по КСУР):

• Идентификация рисков – установление потенциальных источников опасности;
• Оценка выявленных рисков – качественный и количественный анализ рисков. Определение соотношения вероятности и величины возможного ущерба;
• Приоритезация рисков – определение наиболее вероятных и критичных рисков;
• Мониторинг рисков: постоянный контроль за уже выявленными рисками и выявление новых рисков;

Выбор способов и мероприятий по управлению рисками – прописывание политики и инструкций в области управления рисками, составление плана действий в критической ситуации, работа с персоналом, формирование программы страхования.